Een kleine greep...

Medewerkers gezonder, fitter, weerbaarder en energieker maken én houden. Dat waren de doelstellingen van het programma dat we ontwikkeld en geïmplementeerd hebben. Sindsdien is vitaliteit een vast onderdeel van de cultuur geworden. Elk jaar ontwikkelen we verder op het brede fundament. Resultaat: medewerkers van ASICS zijn gezonder, productiever en voelen zich meer verbonden met elkaar. Daarnaast ervaren ze de werkplek als zeer positief!

Voor Heineken Groothandel Houten hebben we in 2014 het eerste vitaliteitsprogramma ontwikkeld. Doelstelling: aanpakken van het hoge ziekteverzuim. Mede door de brede aanpak hebben we het verzuim elk jaar weten te reduceren. Het programma is dan ook aantrekkelijk voor alle medewerkers; van chauffeurs tot logistiek en callcentermedewerkers.

Voor Qmusic verzorgen we sinds 2018 een sportief vitaliteitsprogramma. Het doel: fit zijn/blijven en verbondenheid tussen de medewerkers vergroten. En dat is voor deze snelgroeiende, jonge organisatie een fantastische uitdaging. In de afgelopen jaren hebben we vitaliteit echt verankerd in de cultuur. Nieuwe medewerkers wordt zelfs niet meer gevraagd óf ze meedoen aan de sporttrainingen en workshops, maar aan welke.

Ons vitaliteitsprogramma bij de Nationale Postcode Loterij heeft vanaf het begin ‘fun’ en ‘mind’ centraal staan. We zijn het gestart op de locatie aan het Vondelpark in Amsterdam. Na de verhuizing naar het duurzame circulaire pand aan de Zuidas, zijn we als vitaliteitspartner integraal onderdeel van het geheel. Het programma dat we nu hebben ontwikkeld richt zich met name op sport en yoga.

Het vitaliteitsprogramma dat we voor ServiceNow hebben ontwikkeld, heeft als voornaamste doel: duurzame inzetbaarheid van medewerkers en goed werkgeverschap. Sinds 2017 staan daarbij wekelijkse sporttrainingen, verschillende masterclasses en interne communicatie centraal. Juist doordat het aanbod ook online aangeboden wordt, rollen we het programma ook voor de medewerkers in Scandinavië en Duitsland uit.

De gemeenten Hillegom, Lisse en Teylingen hebben sinds 1 januari 2017 één gezamenlijke werkorganisatie: HLTsamen. Voor HLTsamen hebben wij vanaf begin 2018 een vitaliteitsprogramma uitgerold. Doel: inzicht geven in de verschillende stressfactoren die een fusie met zich meebrengt, en hoe hiermee om te gaan. Daarnaast moest de onderlinge verbondenheid worden vergroot. Alle pijlers van ons aanbod zijn aan bod gekomen. Resultaat: medewerkers kunnen beter omgaan met stress en kregen meer eigenaarschap over hun energie.

Houthoff wilde met een bedrijfsteam meedoen aan de Dam tot Damloop. Onze jaarlijkse clinics hebben daarom tot doel om met het volledige team, fit en blessurevrij aan de start van deze loop te staan. Door middel van het traject dat een aantal maanden in beslag nam hebben we het team volledig voorbereid; van looptechniek tot het conditioneel opbouwen naar de 10 Engelse mijl.

KWF benaderde De Atleetfabriek om hardlopers voor verschillende marathons in Nederland samen te brengen. Zij rennen allemaal voor een goed doel, maar doen dat (bijna) allemaal individueel. KWF wil deze lopers verbinden, zodat zij de marathon als team kunnen lopen. Sinds 2017 organiseren wij dan ook verschillende Clinics in de aanloop naar de marathons door heel Nederland. Vaak is dit een Sportclinic in combinatie met een Mind-workshop of Voedingssessie om van de lopers een team te maken en ze in alle facetten voor te bereiden op deze loop.


Voor KLM hebben we een holistisch programma opgezet. Doelstelling: bouwen aan een duurzame, vitale organisatie met fitte medewerkers binnen alle lagen van KLM. Naast sportieve onderdelen als Power Walking, Hardlopen, Bootcamp en Kickboksen behelst het brede programma Yoga en meerdere Masterclasses die de verschillende aspecten van vitaliteit belichten. Alle medewerkers activeren we zo om op een persoonlijk tempo en niveau deel te nemen. KLM’ers die mee willen doen aan duurlopen als de Dam tot Damloop of de Amsterdam Marathon stomen we via speciaal ontwikkelde clinics klaar om fit en goed voorbereid aan de start te staan. Het resultaat is dat medewerkers uit de gehele organisatie het programma omarmen en enthousiast meedoen. Ook de mensen die in eerste instantie terughoudend waren!

Vanuit de gedachte dat de medewerkers het verschil maken, heeft McDonalds Nederland ons gevraagd een breed programma te ontwikkelen dat voor iedereen toegankelijk is. De opzet die we hebben gekozen voorziet in onderdelen die zowel op inspanning als op ontspanning inzetten. Door de spreekwoordelijke vinger aan de pols, sturen we bij waar nodig en blijven de programma’s voor iedereen relevant. Het resultaat: zeer hoge participatie en heel veel blije gezichten. En dat straalt weer af op onze gasten.


Gezondheid is een speerpunt voor Lely en daarom vroeg deze innovatieve organisatie ons om vitaliteit grondig en goed op de kaart te zetten. Daarop hebben we in eerste instantie met verschillende scans en testen zowel het energielevel als de gezondheid onder de loep genomen. Onderwerpen als bewegen, voeding, slaap, ontspanning en sociale contacten worden daarbij afgezet tegen de inzichten op het gebied van leeftijd, fysieke en mentale gezondheid. Op persoonlijk niveau worden de resultaten vervolgens besproken met een vitaliteitscoach. In dit gesprek krijgen de medewerkers tips en adviezen en kunnen zij direct een start maken met hun eigen FIT-plan.

#FitatLely
Onder de noemer #FitatLely en in nauw contact met het vitaliteitsteam dat Lely heeft samengesteld, hebben we een breed en holistisch plan gelanceerd. Dit programma is gebouwd op al onze pijlers (mind, body, food). Door elk kwartaal de resultaten en de feedback van deelnemers te analyseren, stellen we het programma waar nodig bij en blijven we relevant voor alle lagen van de organisatie.